Die heutige Komplexität verlangt die bewusste Integration und Abstimmung aller Einflussbereiche der Leistungserbringung im Unternehmen. Doch ohne Kultur, Vision und Ziele fehlt der Filter – nicht nur für das trennscharfe Erkennen der eigenen Lage, sondern auch für die präzisen Fragen an die KI und die bewusste Haltung ihr gegenüber. Was kann die KI für unseren speziellen Kontext zur realistischen Verbesserung unserer Situation beitragen? Was können wir für die KI tun, damit sie bestmöglich für uns wirken kann?

Die KI lernt von uns und wir von ihr. Der Gedanke, die KI als lernenden Partner zu erkennen geht über das bloße „KI-als-Tool“-Denken hinaus. Erst die genaue Lenkung der KI durch uns Menschen im unsortierten KI-Weltwissen hilft ihr, für uns die richtigen und wichtigen Informationen zu finden und mit uns die passenden Strategien zu entwickeln und umzusetzen.

Die KI stellt als neue Macht der Befähigung vieles in Frage – während einige Menschen begeistert sind, fühlen sich andere verunsichert. Die Mitarbeitenden brauchen für die Akzeptanz und das Vertrauen eine erlebbare Einführung in die KI, transparente Informationen und klare Guidelines und Rahmenbedingungen vom Management für die im und vom Unternehmen gewünschte und geförderte KI-Nutzung.

Als vom TÜV Rheinland personenzertifizierter KI-Trainer und in vielen Projekten bewährter Berater der Identitäts- und Organisationsentwicklung teile ich meine Erfahrungen und mein Wissen mit Ihnen:

• für den unbefangenen Blick von außen auf Ihre Lage,
• mit einer differenzierten Analyse ihrer Organisation und Bedarfe,
• betreffend die Einführung der KI in Ihrem Unternehmen,
• auf der Basis einer Bedarfsanalyse (Prozesse, Instrumente, Training),
• im Netzwerk unterschiedlich spezialisierter KI-Experten (optional bei Bedarf)
• mit einem individuellen Trainingsdesign für Ihre KI-Implementierung,
• und mit Transfer-Maßnahmen für die nachhaltige KI-Verankerung im Unternehmen.

Meine Themen, die ich mit KI bearbeite, werden in Kürze hier in den kleinen Menüs aktualisiert.

Unternehmung und Organisation Kultur und Identität Marke und Kommunikation Zielgerichtete Veränderung und Innovation Qualität und Compliance Ökonomische Nachhaltigkeit Multi-Stakeholder-Integration